Prozesse OPS, Notfall und Pflege
Ausgangssituation

Die Abteilungen OPS und Notfall sowie die Pflegeabteilungen sind kostenintensiv und gleichzeitig Bereiche, in welchem die verschiedensten Berufsgruppen eng zusammenarbeiten.
Aufeinander abgestimmt werden müssen:
| Leistungsprozesse | ||
| Leistungserfassung | ||
| Materialbewirtschaftung | ||
| Raumangebot | ||
| Fakturierung |
Inhalte und Ziele
Ziel ist es, wirtschaftlicher und damit kostengünstiger zu arbeiten, um im Wettbewerb mit DRG-basierter Fallabgeltung bestehen zu können. Dazu werden genaue Leistungserfassung, wirtschaftliche Prozesse und eine adäquate Fakturierung benötigt.
Unser Vorgehen
| Analyse von Leistungserfassung, Materialbewirtschaftung, Prozesse, Personal und Fakturierung je nach Priorisierungsgrad |
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| Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse aufgrund mehrjähriger Praxiserfahrung auf Ebene Leistungserbringung und Pflege |
Ihr Nutzen
| Straffung von komplexen Abläufen | ||
| Koordination der verschiedenen Berufsgruppen | ||
| Nutzung brachliegender Ressourcen | ||
| Ausgeglichene Auslastung der Infrastruktur und Personalressourcen | ||
| Adäquate Leistungserfassung und Fakturierung |